Gérer la motivation de l’équipe | Optimiz

Gérer la motivation de l’équipe

Que le travail de référencement soit réalisé par une personne seule ou par une équipe, il implique toujours des efforts importants au démarrage, pour des résultats ayant lieu plusieurs mois plus tard.

Ce type de configurations est le plus difficile à accepter par le cerveau humain, qui est privé de sa  « récompense » immédiate après l’effort. Aussi, déporter la récompense sur le travail réalisé plutôt que sur le résultat obtenu est une nécessité au commencement de tout travail de référencement.

 

Lister les tâches, et visualiser le chemin parcouru est un principe essentiel pour conserver la motivation et assurer l’atteinte des objectifs.

 

Pour cette raison, utiliser  un outil de gestion de projet est une de meilleures choses qui puisse arriver à votre référencement. L’objectif est triple:

 

  • Vous fixer des objectifs de livraison de vos contenus tout au long de l’année, et vous challenger pour les atteindre. Vous savez que les objectifs ayant une date de livraison ont beaucoup plus de chance d’être atteints que ceux dont la date d’accomplissement est laissé à la providence.

 

  • Gérer la collaboration entre les différents acteurs: rédacteur, intégrateur, chef de projet, équipe marketing: la collaboration doit être fluide. Par exemple, le rédacteur doit rédiger en fonction des mots-clés choisis par le chef de projet, tout en suivant les recommandations de l’équipe marketing sur le Persona et le « why » de l’entreprise.

 

  • Pouvoir contempler le travail réalisé. La motivation de l’équipe en dépend.

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